“大中小學(xué)的教育都要改變，翻轉(zhuǎn)課堂將改變傳統(tǒng)的教育學(xué)模式。商業(yè)銀行像恐龍一樣消失，實(shí)現(xiàn)金融的普惠脫媒時(shí)代，網(wǎng)上七嘴八舌地‘合成生物學(xué)’開(kāi)啟了新藥的開(kāi)發(fā)的一個(gè)里程碑。”他說(shuō)。

　　他指出，“今后世界上任何物體，汽車、各類機(jī)械、橋梁、道路都可以互聯(lián)起來(lái)?？筛兄?、可度量、可以通訊，使操控更加得心應(yīng)手。”

　　在郭重慶看來(lái)，目前信息技術(shù)正在徹頭徹尾地變化著，而且是看不見(jiàn)的無(wú)止境的變化，其規(guī)模之宏大發(fā)展之迅速，令人應(yīng)接不暇。信息革命的影響遠(yuǎn)超過(guò)工業(yè)革命，各行各業(yè)唯有變革，融入信息技術(shù)的變革，才能適應(yīng)時(shí)代而生存，制造業(yè)越發(fā)顯得跟不上潮流。

　　而人工智能終將超越人的智能，科學(xué)雜志編輯部認(rèn)為，計(jì)算神經(jīng)科學(xué)已經(jīng)是成熟的領(lǐng)域，按OECD預(yù)測(cè)，信息分析與模擬仿真技術(shù)和人腦工程將是未來(lái)最前沿的技術(shù)。

　　郭重慶說(shuō)，前沿是什么?現(xiàn)在看起來(lái)就是數(shù)據(jù)的處理，計(jì)算模擬仿真，和人腦工程。有人斷言，無(wú)人駕駛的飛機(jī)，無(wú)人駕駛的車輛，無(wú)人駕駛的潛水艇將決定未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的方式，我們不要做落伍者。

　　他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的特征應(yīng)該是開(kāi)放，公正，參與。

　　“過(guò)去我們說(shuō)外包，現(xiàn)在是眾包，或者眾籌，共創(chuàng)，普惠，脫媒，平臺(tái)型整合，甚至加一個(gè)平等。這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)的一種特征，互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相互促進(jìn)的結(jié)果，”郭重慶說(shuō)，“我覺(jué)得真正的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程，是市場(chǎng)化的產(chǎn)物，是一種自發(fā)秩序，不是人設(shè)計(jì)的結(jié)果。”

　　郭重慶認(rèn)為，至今中國(guó)工業(yè)界尚未充分利用這一信息化的資源，仍處于啟蒙狀態(tài)。“唯有顛覆者而不是跟隨者后來(lái)居上，中國(guó)制造業(yè)必從產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展思路中反思，中國(guó)的制造業(yè)的輝煌還能持續(xù)多久，下一步如何走?可以預(yù)見(jiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)將重新定義制造業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)的融合是大勢(shì)所趨。”

　　中國(guó)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，廉價(jià)勞動(dòng)力，廉價(jià)土地，長(zhǎng)驅(qū)直入的全球市場(chǎng)將一去不復(fù)返，中國(guó)增長(zhǎng)的動(dòng)力在哪兒?他認(rèn)為，“我們中國(guó)的改革就取決于鄧小平那幾個(gè)新觀點(diǎn)，新方法，新思維。在今天的條件下，我覺(jué)得我們需要新方法，新思維。新方法是什么?體制的包容性，教育的去行政化，創(chuàng)新的開(kāi)放性。”

　　互聯(lián)網(wǎng)將重新定義制造業(yè)

　　制造業(yè)，郭重慶覺(jué)得應(yīng)該由一種危機(jī)意識(shí)，加快與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的融合是當(dāng)務(wù)之急。甚至斗膽對(duì)機(jī)器新的定義，機(jī)器是一個(gè)具有智能化，能自我調(diào)整并有通訊功能的工具，可以感知，度量、通訊也可以操控的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，今后的機(jī)器應(yīng)該就是這么一個(gè)智能化的東西。

　　制造業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向，在未來(lái)數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化，這是必然的。制造業(yè)的價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)必須再定義，新產(chǎn)品、新潮流和新服務(wù)必須基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)再造。

　　產(chǎn)品與服務(wù)的融合是本次信息化大潮的一個(gè)特征。愈來(lái)愈多的產(chǎn)品的核心價(jià)值已經(jīng)不是產(chǎn)品本身而是服務(wù)，比如手機(jī)，電視，它已經(jīng)不是本身的制造業(yè)的核心，很多制造業(yè)被邊緣化是源于對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的理解不一樣。我們的制造業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的理解，或者互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)的理解是不一樣的。

　　谷歌和蘋(píng)果開(kāi)發(fā)的電視、汽車和純銅的制造商不一樣，我老是產(chǎn)生一個(gè)想法，誰(shuí)將主宰制造業(yè)的發(fā)展。今后的汽車是由汽車廠商主宰還是互聯(lián)網(wǎng)主宰。

　　的確是新的問(wèn)題。一個(gè)強(qiáng)烈的對(duì)比，就是百年從事影象產(chǎn)品的柯達(dá)公司申請(qǐng)破產(chǎn)，被一個(gè)只有13個(gè)年輕人的同樣是從事圖象儲(chǔ)存的IT公司，INSTAGRAM被FACEBOOK以10億美元收購(gòu)，給人發(fā)出的信號(hào)是傳統(tǒng)制造商適應(yīng)不了信息化和服務(wù)化的潮流。我調(diào)出那13個(gè)小伙子的圖象，都是清一色的格子衫，都是30歲左右的。

　　那么技術(shù)的核心主導(dǎo)產(chǎn)品的模式已經(jīng)過(guò)時(shí)了，不知道這么說(shuō)合適不合適，英特爾INSIDE似乎不重要，系統(tǒng)決定成敗，整合者得天下。我老是宣傳，現(xiàn)在誰(shuí)有本事整合，整合者得天下。核心技術(shù)不是成敗的決定因素，這似乎給我們一向迷信核心技術(shù)的中國(guó)人一個(gè)機(jī)會(huì)。我老是說(shuō)，4G手機(jī)有核心技術(shù)，假如你今天有一個(gè)好的介質(zhì)，你可以造一個(gè)新的核心的網(wǎng)，你是一個(gè)整合者。把自己的手腳和思想釋放出來(lái)。

　　在此背景下，企業(yè)的生存與發(fā)展更多依賴三點(diǎn)。

　　第一點(diǎn)，社會(huì)化的價(jià)值創(chuàng)造，互聯(lián)網(wǎng)背景下，一定要記得，價(jià)值創(chuàng)造是社會(huì)化的價(jià)值創(chuàng)造，大家老在講互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？雷軍說(shuō)，是關(guān)注，是快。

　　這不是，他沒(méi)有真正的自己的互聯(lián)網(wǎng)思維，我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是開(kāi)源，開(kāi)放，共享。這是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　作為企業(yè)來(lái)講，一定要理解，一定要領(lǐng)會(huì)到什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)的精神，互聯(lián)網(wǎng)的特征，網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)存在。

　　第二點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)存在，是這么三個(gè)存在。一是縱向供應(yīng)鏈整合，到橫向價(jià)值鏈整合?，F(xiàn)在演化到網(wǎng)絡(luò)生態(tài)鏈整合。競(jìng)爭(zhēng)合作、協(xié)同共生。

　　中國(guó)制造業(yè)企業(yè)大多還處在縱向供應(yīng)鏈整合階段。所以這一點(diǎn)很重要，我覺(jué)得中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在領(lǐng)先的這種發(fā)展模式來(lái)講，恐怕還很早，恐怕還處在原始的狀態(tài)。

　　第三個(gè)、實(shí)時(shí)化市場(chǎng)洞察，精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求。我講用這三條衡量中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)是否存在，中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)處在找不到感覺(jué)的狀態(tài)，海爾去年減少1萬(wàn)6千人，今年減1萬(wàn)人還是找不到感覺(jué)。

　　傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨的就是自身的人力資本與知識(shí)的結(jié)構(gòu)和信息化大潮的要求不相符的，要在企業(yè)的組織架構(gòu)上進(jìn)行改造，我覺(jué)得就是這么幾條。

　　垂直化、扁平化、分散網(wǎng)絡(luò)化、社會(huì)化、國(guó)際化。你資源的配置一定要在你的圍墻之外尋求，社會(huì)化、國(guó)際化的尋求配置，一定是一個(gè)社會(huì)化的價(jià)值創(chuàng)造，不是你自己?jiǎn)为?dú)創(chuàng)造價(jià)值。

　　這是最根本的思想。現(xiàn)在我們很多企業(yè)沒(méi)有真正理解社會(huì)化的價(jià)值創(chuàng)造，封閉性到開(kāi)放性。制造商，供應(yīng)商及生產(chǎn)型服務(wù)商，客戶是在一個(gè)平臺(tái)上，這是我們今天講的外部的生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)。現(xiàn)在今天的產(chǎn)品叫小米，或者蘋(píng)果，谷歌這些，基本上是處于一種生態(tài)的鏈的這么一個(gè)存在中。第三個(gè)就是單干型到整合型，從傳統(tǒng)企業(yè)向輕公司的轉(zhuǎn)變，不要什么都做。做你最擅長(zhǎng)的那一塊。

　　那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加平臺(tái)型企業(yè)，將成為未來(lái)制造業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)范式，那么這個(gè)就是，IT與制造業(yè)的混血兒，那么技術(shù)創(chuàng)新加商業(yè)模式的創(chuàng)新，制造業(yè)進(jìn)入泛制造業(yè)時(shí)代。

　　要提到，制造業(yè)必須要摒棄以生產(chǎn)者自我為中心，以產(chǎn)品為中心，以技術(shù)為中心的制造文化情結(jié)。要對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行深度變革。這是適應(yīng)今天的互聯(lián)網(wǎng)文化。

　　在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，產(chǎn)品生產(chǎn)與價(jià)值的創(chuàng)造日益走向社會(huì)化與公眾參與化，企業(yè)與客戶間的關(guān)系趨向平等，互動(dòng)和相互影響，制造業(yè)應(yīng)該摒棄閉門造車的傳統(tǒng)，我們中國(guó)的制造業(yè)基本上處于圍墻內(nèi)閉門造車。制造業(yè)的突破在業(yè)外，我老是強(qiáng)調(diào)這個(gè)，制造業(yè)的突破在業(yè)外，在企業(yè)圍墻之外，打破圍墻思維，尋求社會(huì)化和國(guó)際化資源整合是當(dāng)務(wù)之急。

　　3D打印的熱潮，其意義不在3D打印技術(shù)本身，我十幾年前就花60萬(wàn)購(gòu)置了一臺(tái)RP、LOM模型，至今我也沒(méi)有產(chǎn)生興奮感，到現(xiàn)在為止，我并不對(duì)3D打印感覺(jué)到怎么樣，3D打印的意義在于在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，產(chǎn)品制造和社會(huì)廣泛公眾參與，它可能開(kāi)了一個(gè)頭，也就是說(shuō)社會(huì)公眾參與了這個(gè)生產(chǎn)的過(guò)程。

　　制造業(yè)愿景：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　第三部分要講中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的抓手可能是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　現(xiàn)在我們中國(guó)的制造業(yè)找不到這個(gè)感覺(jué)了。覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的話，就覺(jué)得抓手很可能是對(duì)中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)創(chuàng)造條件，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　網(wǎng)絡(luò)時(shí)代在消費(fèi)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)風(fēng)起云涌，天翻地覆，消費(fèi)者為王，在線分享，體驗(yàn)狂歡。在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)形成了世界上最大的虛擬圖書(shū)館，學(xué)校、商店、媒體、影院和社區(qū)，但是人類尚處于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的適應(yīng)期，一個(gè)更大的發(fā)展還在后面，不知道哪兒是頭，現(xiàn)在看不清哪兒是頭。相比之下，工業(yè)領(lǐng)域依然死氣沉沉，是制造者本身處于一個(gè)封閉的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在低成本小型化傳感技術(shù)取得突破的基礎(chǔ)上，廣泛在的制造信息與互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)交匯將促使生產(chǎn)制造過(guò)程智能化、互聯(lián)化，將人和機(jī)器，機(jī)器與機(jī)器聯(lián)合起來(lái)，將為制造者和客戶帶來(lái)前所未有的數(shù)據(jù)、信息和解決方案。

　　這一段的表述，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的表述。是取決著我們對(duì)傳感器，小型傳感器技術(shù)突破的基礎(chǔ)，有可能造成一個(gè)人和人，物和物，物和人之間的一種新的聯(lián)系。

　　那么通用電氣的CEO，伊梅爾特和美國(guó)IT業(yè)的精神領(lǐng)袖《連線》主編安德森似乎已經(jīng)預(yù)感覺(jué)到了什么，伊梅爾特說(shuō)：這可能是下一個(gè)生產(chǎn)力革命的焦點(diǎn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)放大了云的作用，將帶有內(nèi)置傳感器和軟件的機(jī)器和互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，生產(chǎn)者和客戶能從中提取數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析，找出背后的意義。這是他們倆的預(yù)感。

　　德國(guó)人將其稱為工業(yè)4.0。習(xí)近平到德國(guó)去以后，看到4.0，就提4.0，所以這個(gè)4.0比工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提法要熱。物理世界與虛擬網(wǎng)絡(luò)融合將導(dǎo)致一場(chǎng)新的工業(yè)革命。工業(yè)4.0，我自己認(rèn)為，太過(guò)技術(shù)的描繪，更像一個(gè)升級(jí)版的帶通訊功能的自動(dòng)化工廠，或升級(jí)版的CIMS，而自動(dòng)化工廠和CIMS事實(shí)上并為未取得人們的共識(shí)。中國(guó)的制造業(yè)遠(yuǎn)景到底是什么?是工業(yè)4.0，這個(gè)自動(dòng)化的工廠還是什么?

　　互聯(lián)網(wǎng)的特征應(yīng)該是開(kāi)放，公正，參與。

　　過(guò)去我們說(shuō)外包，現(xiàn)在是眾包，或者眾籌，共創(chuàng)，普惠，脫媒，平臺(tái)型整合，甚至加一個(gè)平等。這個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)的一種特征，互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)相互促進(jìn)的結(jié)果，工業(yè)4.0更多的是帶有德國(guó)政府，或者企業(yè)界，不是一個(gè)且技術(shù)界的愿景，我覺(jué)得真正的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程，是市場(chǎng)化的產(chǎn)物，是一種自發(fā)秩序，不是人設(shè)計(jì)的結(jié)果。

　　但至今中國(guó)工業(yè)界尚未充分利用這一信息化的資源，仍處于啟蒙狀態(tài)。

　　中國(guó)的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本上是復(fù)制美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式，背靠中國(guó)的巨大市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，而獲得成功，中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完全可以跨越美國(guó)而搶先一步。因?yàn)槲覀冇匈即蟮闹圃鞓I(yè)生產(chǎn)能力和消費(fèi)市場(chǎng)，今天我們制造業(yè)的絕對(duì)值，已經(jīng)大大超過(guò)美國(guó)成為世界第一大制作業(yè)的大國(guó)。

　　今天講，互聯(lián)網(wǎng)為中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)依靠社會(huì)力量創(chuàng)造了絕好的平臺(tái)和機(jī)遇，再加一個(gè)，社會(huì)公眾的參與，就是依靠社會(huì)力量，來(lái)提升制造業(yè)的這個(gè)層級(jí)，這個(gè)時(shí)間和空間也恰到好處，過(guò)去沒(méi)有這個(gè)機(jī)遇。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠提升中國(guó)制造業(yè)的能級(jí)，是時(shí)間和空間恰到好處，小米手機(jī)有是一個(gè)非常典型的案例，在當(dāng)下我們?nèi)狈ο耨R云，馬化騰，李彥宏這樣的年輕的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型號(hào)領(lǐng)袖型人物，我們?cè)俅魏粲跽l(shuí)來(lái)承接中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的歷史的擔(dān)當(dāng)。

　　十五年前，那個(gè)青澀的馬云，今天來(lái)講，我們中國(guó)也有可能承擔(dān)這么一個(gè)歷史機(jī)遇，15年前的馬云，誰(shuí)也沒(méi)想到今天也有可能會(huì)承擔(dān)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史擔(dān)當(dāng)。所以誰(shuí)來(lái)承擔(dān)著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史的擔(dān)當(dāng)?技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵成敗關(guān)鍵在于商業(yè)化、靠?jī)r(jià)值驅(qū)動(dòng)，中國(guó)制造業(yè)的涅磐新生呼喚新一代企業(yè)家的參與。最后云計(jì)算替代了網(wǎng)格計(jì)算，就是智能化的導(dǎo)向。

　　唯有顛覆者才可后來(lái)居上

　　考慮到科技資源的配置之已經(jīng)全球化，一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅取決于其內(nèi)生的科技資源，且同時(shí)取決于其整合社會(huì)化和國(guó)際化資源的能力，一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家很難在一個(gè)產(chǎn)品的整個(gè)價(jià)值鏈上都占優(yōu)勢(shì)，逼得它只得守住增值最大的一塊，能夠孤立地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去，這已經(jīng)成為世界制造業(yè)的一個(gè)常態(tài)。

　　一個(gè)國(guó)家的發(fā)展水平取決于對(duì)新技術(shù)的整合和應(yīng)用，不論其通過(guò)國(guó)內(nèi)、還是來(lái)自國(guó)外，且未必都要成為創(chuàng)新的源頭。

　　不一定我們都要做創(chuàng)新的源頭。特別是這個(gè)創(chuàng)新，有一定的文化的背景，中國(guó)還缺乏創(chuàng)新的文化的背景，知識(shí)及技術(shù)外延性范疇擴(kuò)大，而企業(yè)自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的局限性，使創(chuàng)新的外部?jī)?yōu)越性得以顯現(xiàn)，從內(nèi)生、封閉的自主創(chuàng)新到聯(lián)盟式、合作式的協(xié)同創(chuàng)新，再到無(wú)邊界、平臺(tái)型的開(kāi)放式創(chuàng)新是一個(gè)技術(shù)發(fā)展的規(guī)律。因此開(kāi)放型的創(chuàng)新將是一個(gè)主要選擇。

　　整合者得天下，單打獨(dú)斗式的創(chuàng)新不符合科技發(fā)展的潮流。當(dāng)今國(guó)家間、企業(yè)間應(yīng)保持一種競(jìng)合關(guān)系(CHARLES M.VEST MIT原校長(zhǎng)，美國(guó)工程院原校長(zhǎng)說(shuō))，有意思的是他用中國(guó)古代陰陽(yáng)對(duì)立統(tǒng)一的太極圖來(lái)表述這種你中有我、我中有你的這種觀點(diǎn)。

　　太極圖，這種觀念是符合潮流的，競(jìng)爭(zhēng)合作是相互共生的。自主創(chuàng)新和國(guó)際合作是相輔相成的，唯有創(chuàng)新才有國(guó)際合作的基礎(chǔ)，有國(guó)際合作才能提升自主創(chuàng)新的水平，應(yīng)該警惕民族主義的泛化。“從15世紀(jì)開(kāi)始，中國(guó)選擇了內(nèi)向，實(shí)施海禁，離開(kāi)世界，衰落從此開(kāi)始，過(guò)去的20年，中國(guó)選擇了開(kāi)放，中國(guó)改變了自己，同時(shí)也改變了世界”社會(huì)學(xué)家曼紐爾.卡斯特。

　　中國(guó)顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)生的關(guān)鍵：體制的包容性、教育的去行政化。中國(guó)大規(guī)模工業(yè)化是否已近尾聲，制造業(yè)還有上升空間嗎?

　　現(xiàn)在大家都在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題，大家都在研究，中國(guó)的工業(yè)化已經(jīng)到了什么狀態(tài)，到現(xiàn)在為止，沒(méi)有尾聲。

　　中國(guó)的工業(yè)化處在什么階段?有人說(shuō)中期，有人說(shuō)中后期，我曾經(jīng)做過(guò)這個(gè)研究，按照國(guó)際上的錢納里工業(yè)化階段劃分的實(shí)驗(yàn)研究，根據(jù)三項(xiàng)指標(biāo)，人均GDP，就業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，2020年中國(guó)將基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，進(jìn)入后工業(yè)化發(fā)展階段。

　　后工業(yè)化社會(huì)，及服務(wù)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，中國(guó)官員、學(xué)界和企業(yè)界似乎沒(méi)有什么準(zhǔn)備。制造業(yè)是人類登峰造極的工業(yè)化的核心，它極大地改善了人類的物質(zhì)生存條件，但是它又帶來(lái)一個(gè)失衡的，不可持續(xù)發(fā)展的難題。

　　特別是今天，我國(guó)一次能源消耗及C02排放總量均居世界首位，且人均一次能源消耗及人均二氧化碳的排放已經(jīng)超過(guò)世界平均水平時(shí)，這是非?？斓?，過(guò)去我們還在研究，工程院有一個(gè)院長(zhǎng)，他在說(shuō)我們研究我們一次能源消耗，當(dāng)時(shí)人均一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)煤，沒(méi)有想到今天我們到這個(gè)水平，所以中國(guó)國(guó)家利益和世界責(zé)任間的沖突是一個(gè)長(zhǎng)期的現(xiàn)實(shí)存在，找到一個(gè)平衡定是當(dāng)前的正確選擇。

　　中國(guó)制造業(yè)必從產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展思路中反思，中國(guó)的制造業(yè)的輝煌還能持續(xù)多久，下一步如何走?可以預(yù)見(jiàn)的是互聯(lián)網(wǎng)將重新定義制造業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)的融合是大勢(shì)所趨。

　　中國(guó)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，廉價(jià)勞動(dòng)力，廉價(jià)土地，長(zhǎng)驅(qū)直入的全球市場(chǎng)將一去不復(fù)返，中國(guó)增長(zhǎng)的動(dòng)力在哪兒?

　　這是大家都普遍關(guān)心的問(wèn)題。

　　最近習(xí)近平主席講，中國(guó)正處于新的科技革命，產(chǎn)業(yè)變革和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的交匯點(diǎn)上，抓住了就是機(jī)遇，抓不住就是挑戰(zhàn)。

　　這里引用波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家:弗·布魯斯的話，在改革初期的時(shí)候，我們也很迷盲，我們就像曾經(jīng)的走在我們先一步的東歐的國(guó)家去問(wèn)路，布魯斯說(shuō)的這個(gè)話給我們啟示很大：“偉大創(chuàng)新的根源從來(lái)不只是技術(shù)本身，它們常在于更廣闊的歷史背景下，它們需要更多的看待問(wèn)題的新方法”，我們中國(guó)的改革就取決于鄧小平那幾個(gè)新觀點(diǎn)，新方法，新思維。在今天的條件下，我們需要新方法，新思維。新方法是什么?體制的包容性，教育的去行政化，創(chuàng)新的開(kāi)放性等。