國(guó)際環(huán)保組織綠色和平發(fā)布名為《時(shí)尚之毒：全球服裝品牌的中國(guó)水污染調(diào)查》的調(diào)查報(bào)告后，引發(fā)公眾對(duì)整個(gè)服裝行業(yè)水污染問題的強(qiáng)烈關(guān)注；由于報(bào)告中受到指責(zé)的兩家生產(chǎn)企業(yè)（雅戈?duì)柤徔椆I(yè)城和中山國(guó)泰染整有限公司）是Adidas、Calvin Klein、Converse、H&M、Lacoste、Nike、Puma等國(guó)際大牌和李寧、美特斯邦威、雅戈?duì)柕葒?guó)內(nèi)頗具知名度的品牌的供應(yīng)商企業(yè)，這些企業(yè)的品牌形象也遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
令人遺憾的是，根據(jù)媒體所披露的信息，從這份報(bào)告7月13日發(fā)布至今，環(huán)保組織和企業(yè)之間并未就污染問題實(shí)現(xiàn)直接有效的溝通，對(duì)于污染問題的認(rèn)定和解決，開始陷入膠著和尷尬的狀態(tài)。
其實(shí)這種狀態(tài)并非“獨(dú)此一例”，環(huán)保組織指責(zé)某企業(yè)出現(xiàn)有違國(guó)內(nèi)環(huán)境相關(guān)法律、標(biāo)準(zhǔn)的行為，或者從環(huán)境正義的角度指責(zé)企業(yè)未能履行環(huán)境責(zé)任的事情常常有之，但涉事企業(yè)如何回應(yīng)？?jī)H就筆者所見，有默然不做聲者，有態(tài)度強(qiáng)硬拒不承認(rèn)者，甚至還有企業(yè)對(duì)披露消息的媒體憤怒相向。從這一角度說，不論是直接排污的兩家企業(yè)和其14家客戶企業(yè)，都在第一時(shí)間對(duì)媒體的質(zhì)疑進(jìn)行了回應(yīng)。雖然有人給這樣的企業(yè)行為戴上了“急速危機(jī)公關(guān)”的帽子，但企業(yè)這種不回避的姿態(tài)正是厘清問題的第一步，至少是個(gè)不壞的開始。
雖然各方都發(fā)出了自己的聲音，但值得注意的是，作為天平的兩端，企業(yè)和環(huán)保組織之間的交流大多數(shù)時(shí)候還是通過媒體隔空對(duì)話，而這種對(duì)話對(duì)于污染問題的認(rèn)定乃至解決能夠提供多少助力，令人不敢樂觀。不論是發(fā)現(xiàn)問題、希望污染得到控制的環(huán)保組織，還是受到質(zhì)疑、希望挽回形象的企業(yè)，現(xiàn)在似乎都有些“拔劍四顧心茫然”。環(huán)保組織和企業(yè)各說各話，卻不直接對(duì)話，“單腿跳”或能引發(fā)一時(shí)的關(guān)注，但解決不了最該解決的問題。
以前曾有知名企業(yè)的環(huán)境管理人士向筆者抱怨，他的企業(yè)某次上了環(huán)保組織的“黑名單”，企業(yè)試圖跟環(huán)保組織做進(jìn)一步溝通，知曉自己緣何被“拉黑”，共同找到解決問題的辦法，但環(huán)保組織最終沒有向其透露核心信息。“如果環(huán)保組織增加些透明度，問題是更容易解決的”。在有能力、有意愿進(jìn)行環(huán)境整改的企業(yè)中，這樣的想法不在少數(shù)。但環(huán)保組織也有苦衷。曾有環(huán)保組織直言，與企業(yè)（尤其是知名品牌企業(yè)）極難打交道，他們認(rèn)為錢能擺平一切，又有當(dāng)?shù)卣畵窝⒄J(rèn)為環(huán)保組織“動(dòng)機(jī)不純”，環(huán)保組織開展工作非常困難。
雖然環(huán)保組織常常向企業(yè)開火，成為公眾眼中爆發(fā)沖突的兩方，但更應(yīng)關(guān)注到的是，環(huán)境利益屬于公眾利益，政府出臺(tái)相應(yīng)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)制是應(yīng)有之義。但是公眾在這次的事件中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于壬基酚（NP）、全氟化合物（PFC）、全氟辛酸（PFOA）和全氟辛烷磺酸（PFOS）等此次暴露出的對(duì)于環(huán)境和人體健康造成負(fù)面影響的物質(zhì)，中國(guó)只是從今年起剛剛將NP列入《嚴(yán)格限制進(jìn)出口的有毒化學(xué)品》名錄，尚無其他監(jiān)管措施，而歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家則已經(jīng)對(duì)這些物質(zhì)進(jìn)行了管制，從源頭淘汰。
見微知著，此次綠色和平問責(zé)知名服裝品牌的事件雖然只是一個(gè)個(gè)案，但這是當(dāng)前環(huán)保組織推動(dòng)企業(yè)解決環(huán)境污染問題的主流方式之一。這種模式是否行之有效，在發(fā)現(xiàn)問題、分析并解決問題的過程中還有哪些環(huán)節(jié)可以優(yōu)化，以得出最接近客觀真實(shí)性的結(jié)果，提出最為切實(shí)可行的解決方案，最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境的改善，還需要在實(shí)踐中進(jìn)一步磨合與完善。
這一事件給的另一個(gè)啟示則是，將環(huán)境利益的各個(gè)相關(guān)方梳理清楚之后我們發(fā)現(xiàn)，事實(shí)上，對(duì)于環(huán)境問題，政府、企業(yè)、環(huán)保組織，都有進(jìn)一步努力的空間。“單腿跳”非治本之策，只有聯(lián)起手來，各作其所為，環(huán)境問題才能從根本上得以解決。
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